铂澜咖啡 打印关闭店面开张，广告单如何有效发放？青檬夜校创业公益论坛告诉你

“店要开业了，广告传单要怎么发才有效呢？”生益银行财团经理詹海宇在“赢在校园——创业公益论坛”上对北京林业大学的学生说，“一般附近都会有一个报刊亭。或者报刊亭，每份收费5毛钱，要求报摊老板在每份报纸上为您刊登一页广告，两天之内，商店附近的每个人都会知道您在营业。

5月11日，“赢在校园——创业公益”由北京共青团创业青年夜校（简称青梦夜校）和北京志愿者协会外企分会共同主办，承办由北京林业大学职业发展与创业教育研究中心举办的“论坛”在北京林业大学举行。

“今晚阳光明媚，今晚阴天，我叫……”三支创业模拟队的PK以一名学生风趣的自我介绍开始。他们的PK项目是为“奔鸟咖啡馆”设计一个商业计划，包括咖啡店的定位、选址、营销计划和融资。随后团队代表将进行现场展示并接受企业家的意见。

经过简短的自我介绍和准备，2008年北京奥运会志愿者男孩白聪第一个上台表示：“我们笨鸟咖啡馆不仅仅是一般意义上的咖啡馆，我们希望把它打造成一个适合中国和外国学生的地方。”英语交流的场所。在设计上要给人一种蓝色海洋的感觉，壁纸的颜色要轻松。我们应该从大一就开始准备资金，从生活费上开始储蓄。 ”

第二批女性代表提出的“差异化引领策略”立即令在场企业家和学生点头认可。她平静地表示，男生区、女生区、考研区要根据不同的需求设置。同时，为大学生提供就业创业信息。大学生也是招聘员工的首选。他们的口号是“如果你想放松、工作或创业，就来这里吧。”笨鸟咖啡吧”。

与前两组相比，第三组的代表略显紧张，但大家从她颤抖的声音中听出了营销策略的亮点：“开业的时候，我们会通过发传单和免费品尝的方式进行宣传，还有节假日会打折，设立会员制度，还会设立留言簿和心理咨询空间，做大了还会建立连锁店。”

现场评委对模拟团队创业设计的优劣进行了点评。尚格国际教育机构赵旭肯定了第二组的观点。他认为，第二组可以带出就业创业服务的主题，同时在此基础上增加不同需求的功能区，这符合市场的需求。现场做客的白金咖啡老板齐铭认为，咖啡馆划分不同区域的想法非常好。如果某家咖啡店的负责人听到这个想法，肯定会采纳。

赵旭认为，从营销角度来看，第三类人群中留言簿、心理咨询、快餐店的引入，会增加咖啡店的生存率和成功率。齐铭提到，会员制可以稳步提高客户粘性，积分制对于大学生客户群非常有效。可以使商店在短时间内增加大量的回头客，传达良好的声誉。他表示，连锁店的建议非常好。 “投资人之所以投资，就是为了获得收益，一家店获得的收益毕竟是有限的，把它做大做强，才是他投资你的主要目的。”

但商业计划书的设计在某些方面也存在重大缺陷。赵旭对一线团队代表白聪说：“如果我是投资人，我不会等你攒够钱了才做这个项目，项目的运营需要时间。另外，作为一个创业者团队，我们不仅要思考这个钱是怎么来的，一块钱怎么变成两块钱？这是我们需要思考的。”詹海宇还表示，没有人考虑过拿到钱后怎么花、怎么投资。正确使用创业资金是创业成功的基础。

选址也是一个大问题。齐明说，一组队员选择了清华同方大楼一层的位置。 “那里的租金是每天每平方米20元。投资一个100平米左右的咖啡店就需要几百万元。”齐明表示，大学生创业者成本控制意识差是一个大问题。詹海宇指出，所有团队都位于校外，这会遇到一些大学生没有考虑过的问题，“比如城市管理、消防等问题，企业家应该考虑如何应对和处理。一旦你进入社会创业，你不是一个学生，你要考虑方方面面，所以一切都要按照严格的程序去做，考虑得更周到。”

【我说几句话】