100 年从苦难走向辉煌，中国共产党：史上最牛创业团队的传奇历程

100年前的7月1日，这样一支球队在中国诞生了。它从零开始，克服了一切障碍。短短几十年，无疑成为史上最优秀的创业团队。

中国共产党走过了100年的风雨历程，未来仍将继续坚定前行。

只有不忘初心，才能取得成功！这是一支有着100多年历史的创业团队。

该公司注册于1921年，资本接近0，靠着共产主义的故事获得了苏联的天使轮和A轮融资。历经千辛万苦，打败了西方跨国公司和国内强大的竞争对手。 1949年10月1日在主板市场上市。已上市。

经过五代CEO 70多年的管理，目前市值超过14万亿美元，位居全球第二，未来有望成为全球第一。

成功创业并进军全球市场。 1921年，初创队在上海召开了第一次建队筹备会。在上海开会期间，不断受到同行业垄断对手的干扰。随后，转移到船上，顺利完成登记。初始注册资本接近于零。依托马恩烈的商业计划，我们获得了北极熊创投的天使轮和A轮。

1924年，为了打破传统行业的垄断，我们联合朋友推出新战略。但由于好友的恶意陷害和猜测，最终计划失败。

1935年，在多次项目推广遭到竞争对手攻击后，团队纠正了海归主导的错误道路，选拔了行业内一位才华横溢的CEO作为核心领导。

1937年，日本企业集团试图以强力手段占领中国市场，消灭在中国市场的竞争对手。团队团结各方力量，巩固用户市场。

1945年，东洋财团的不正当竞争被击败，东洋财团被彻底驱逐出中国市场。

1947年，国内竞争对手，也就是上面提到的朋友，撕毁了公司联合兼并开发协议，并通过各种恶意营销和对用户的强行干扰，引起了用户的强烈不满。

1949年，在广大用户的支持下，赢得了三个决定性的市场份额，最终一举击败了竞争对手。

1949年10月1日，在北极熊创投等投资机构的支持下，在北京上市，正式加入全球市场。

战略转移与市场化发展 1966年，团队中的几位机会主义者为了一己私利，试图除掉团队核心领导层，并威胁公司创始团队，在公司内部展开了长达十年的内部斗争。严重扰乱了用户市场。

1976年，投机者的阴谋败露。团队早期几位联合创始人相继去世，公司面临重大调整机遇。

1978年，公司的几位早期联合创始人奉命临危归来。他们一致认为，应该改变高层内耗、基层推广停滞的局面，将整个战略目标转向提升用户体验、实现利润增长，采取资本投资、商品开放、引入外资机构的模式通过股权投资、技术股权投资等方式。

1992年，公司对延续数十年的管理体制进行了改造，启动了公司的市场化发展。

1997 年和 1999 年，

回归两家长期被外资集团兼并的子公司。

2003年，面对公司规模和业绩的快速增长，领导层提出了团队健康持续发展的规划，要求强调把用户体验放在第一位，树立市场全局观，强调产品和市场的协调。

抓住机遇，增强核心竞争力。 2012年，新的高层领导团队上任。此时，团队实力更强，面临更重要的挑战。为了使公司在公司内部更具竞争力，我们大力开展内部团队考核。对欺负员工、爱用潜规则、欺骗上级和下属、在岗位上不谋求目标的不合格员工，一律查处。屡次作案的，被勒令退队。净化了团队内部的不和谐因素，纠正了整个公司的企业文化，使其更具竞争力。

2015年，国际市场的快速变化给整个团队带来了重要机遇。领导层创造性地提出了构建互联互通的跨国产业链的规划，并成功实施。

以这个团队为核心建立投资银行。

积极开展跨地区、跨行业的合作模式，将我们团队的优秀技术和产品推广到世界各地。在广大用户中树立了良好的公司形象。目前市值超过14万亿美元，位居全球第二。

2017年，该团队顺利完成交接，新一届领导班子正式组建。

在过去100年的辉煌中，有成功，也有失败。他们不愧是史上最牛的创业团队！